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城固县充分发挥考核“指挥棒”作用，紧抓关键环节，突出导向引领，有效助推了经济社会发展，2011年以来连续9年获全市目标责任考核“优秀”等次。 该县突出目标导向，优化指标体系。去年以来紧扣“高质摘帽越线、建设陕西强县”目标，部门按照“经济管理、综合事业、执法监督”职能分工，镇（办）按照“经济强镇、产业大镇、生态美镇”差异化设置考核指标。创新推行脱贫攻坚成效和目标任务“双考核”，将7个脱贫攻坚任务重的镇考核权重提高到50%，阶梯化设置部门考评分值最高达45分，形成了一域一标、重点突出的指标体系。 该县突出实干导向，强化过程管理。把考核预警督办贯穿工作全过程，建立健全考核指标月盘点、季督办机制，县委常委会每季度研判部署赶超任务。大力推行项目建设、企业发展、招商引资、镇域经济等重点任务“三单一图一表”全程管理，去年先后61次对指标运行未达到序时进度的部门镇（办）及时派发预警单提醒督办，促进了任务按时圆满完成。 该县突出精准导向，完善考评机制。优化指标、精简流程，去年考核指标较上年度下降20.3%，量化率达95%。探索构建量化指标数据评估、共性指标双向印证、特色指标考委亮分、问题整改代表委员视察监督、成效结果群众社会评价“五位一体”考评机制，力求考核评价公平公正、工作绩效考准考实。 该县突出结果导向，汇聚赶超动能。强化考核结果的综合运用，去年对获得上级表彰大奖的4个单位、13个单位主要负责人直接评优，对9个单位、3个单位主要负责人和12个指标末位责任人取消评优资格，对17名考核末位人员考核奖金减半发放；提高奖励额度，个人年度考核为优秀的奖金可提高10%。去年提拔使用实绩突出优秀干部70人。 |
